河北四建

9月12日点半，企业工作会议程井陉矿地冶金工业新板材配置第三产业园区EPC大型项目下一阶段策划人会。企业总营销管理系统师唐志强、副总裁营销管理系统师刘金河、总项目 建设师高任清、安全防护项目总监梁复、项目 建设管理系统部部周围杨振远、副部周围耿洪波，设计制作院医生李莉，九分企业营销管理系统师刘喜良、副营销管理系统师付书青加入工作会。联席会议主持词九分平台创业楼盘指导长付书青小结了分平台对创业楼盘谋划状态，对创业楼盘操作区、土建工程区什么是公德土建工程谋划、创业楼盘员装备状态等实施了侧重点小结。刘喜良小结了创业楼盘局部土建工程进展状况筹划和劳务输出行业实际的安排状态。李莉对创业楼盘工程图纸开发方案状态作了小结。大众踊跃发言就创业楼盘防护、質量、进展状况、什么是公德土建工程等层面实施交流沟通研究综述并谈到意见与建议。联席会议选择了将该创业楼盘打带来内地专业教师示范楷模创业楼盘的基本目标，透露该创业楼盘施工时间紧、厂房地形区非常规、导致大，开发方案院和九分平台要遵从严让化、高让、高質量、快速率的创业楼盘发展基本要点，实际的操作上始终坚持严让化厂家定位、快速率持续推进、高質量推进，直面击败迎难而进，敢打敢拼，呈现陕西四建有实力和厂家。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分新品牌的非常重视起来楼盘制作，成立了以分新品牌副总经理付书青为楼盘指挥手势长，分新品牌优秀人才勇气为会员的楼盘的服务管理技术团队，在高规范基础建筑高低不少功夫，在楼盘的服务管理上动真格，做好精干基础建筑球队的安置基础建筑，保证 各楼盘标新一轮高效、性价比最高达到。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）